Merhaba, ben Levent Ağaoğlu. 40 yıllık ihracat sevdalısı ve profesyoneliyim. Aynı zamanda şair ve yazarım. Kariyerim boyunca 33 ülkeye ihracat satışları için ziyaretlerde bulundum. Esas mesleğim olan ihracatçılık esnasında, bulunduğum ülkelerdeki gözlemlerimi kültür ve sanata dönüştürmek üzere şair ve yazarlığa da yöneldim. Onlarca makale ve dört kitabım yayınlandı. Hong Kong’da 1997-2001 yılları arasında, beş yıla yakın bir süre ülkemizin lider bir sanayici holdinginde Asya-Pasifik şirket direktörü olarak görev aldım. Bilginin yarışma konusu olmadığına, fakat paylaşılarak büyüyeceğine olan inancım çok temel bir özelliğimdir. İş hayatı, kültür, sanat ve edebiyat konularında konferanslar vererek söyleşi faaliyetlerinde de bulunuyorum. Üç boyutlu bir vizyon modeli geliştirdim: bilgelik, liderlik ve dış dünya. Bu üçgenin açıları arasındaki farklı bakışların üretken olduğuna inanıyorum. İnsanın en büyük yeteneğinin düşünce gücü olduğu konusunda temel bir ilkem var. 1998 yılında, Alibaba firmasının kurucusu Jack Ma’nın dile getirdiği vizyona bir konferans vesilesiyle Hong Kong’da bizzat tanıklık ettim. Jack Ma şöyle demişti: “Biz Çinli firmalar, okyanustaki küçük karidesleriz, ama dayanışmamız büyük bir etki yaratır. Siz Nokia, Ericsson gibiler ise okyanuslardaki köpek balıkları gibisiniz.” Önemli olan vizyon sahibi olabilmektir; vizyoner olmanın bir firmayı hangi boyutlara taşıdığına ilişkin unutamadığım canlı bir örnektir bu sözler. 25 yıl sonra Alibaba firması 250 milyar dolar değerine ulaşırken, 20 yıl öncesinin liderleri Nokia ve Ericsson firmalarının toplam değeri 36 milyar dolar. Hayatın tüm alanlarında, iş hayatı da dahil olmak üzere, sadece rekabet boyutuna öncelik vererek lider olunamayacağına inanıyorum. Liderlik, bilgelik ile taçlandırılmalıdır. Bu yaklaşım, paylaşım, dayanışma ve işbirliği kavramlarının da öne çıkarılmasını zorunlu kılmaktadır. İtalyanların, dünyada iş sektörlerinde yaratıcılıklarıyla her zaman lider konumda olmalarının sağladığı özellik, aynı sektörde yer alan firmaların birbirlerine sadece rakip değil, aynı zamanda işbirliği ve dayanışma içerisinde paydaş olmalarıdır. Bilgi sistematiği içerisinde dinlemek, konuşmak, işitmek, okumak, yazmak ve sormak en önemli bilgi kaynaklarımızdır. Düşünme eylemi konusunda dinlemek ve ardından konuşmak kritik önem taşır. Dinleme ve okuma ile zihinde biriken düşünceler, konuşarak ortaya çıkar. Geniş bir perspektiften bakarak ayırım yapmaksızın tüm sektörlere, tüm yaş gruplarındaki insanlara, düşünce gücüyle ve yaşanmış tecrübelerin zengin birikimiyle hizmet vermeyi arzuluyorum. Her şey soru ile başlar. Sorular, inanılmaz derecede üretkendir ve sorunların çözümlerinin altın anahtarıdır.

Firmalara 3 Boyutlu (Bilgelik/Liderlik/Dış Dünya) Vizyon tasarımı Danışmanlık ve Eğitim Araştırma Bilgelik Bilgi Danışmanlık ve Eğitim Etkinlik İlham Konferans Konuşmalar Liderlik Proje Rapor Seminer Söyleşi Sunum Video Konferans Çözüm ve dış pazar odaklı Asya-Pasifik, Avrupa, Güney Amerika, Afrika ve Ortadoğu pazarlarında saha tecrübesi Dış pazarlarda sanayicilerin ürünleri için ihracat bağlantıları kurmak Firmalar ile işbirliği geliştirmek Danışmanlık ve Eğitim İhracat İnovasyonu Saha Gözlemleri Sektörler ile ilgili ihtiyaçları karşılamak ve ihracat pazarlarında bağlantılar kurmak Firmalara ürün tedarikinde ve iç/dış satışlarında hizmet temini Sektörler Perspektifli Sektörlerin ihtiyaç duyduğu hammadde/ara mallarını iç/dış kaynaklardan temin ve tedariki